CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM BÁNH TRUNG THU CỦA TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ - QUẢN TRỊ KINH DOANH

Báo cáo sản phẩm này

Vui lòng Đăng nhập liên hệ tới tác giả này.

Liên hệ tác giả

Vui lòng Đăng nhập liên hệ tới tác giả này.

7 NGÀY HOÀN TIỀN


Chúng tôi cam kết mang đến tài liệu chất lượng cao, đúng như mô tả đã cung cấp. Trong trường hợp tài liệu không đáp ứng tiêu chuẩn hoặc có sự sai lệch so với nội dung mô tả, quý khách hoàn toàn có quyền yêu cầu hoàn tiền 100% trong vòng 7 ngày kể từ ngày mua. Chính sách này thể hiện sự tôn trọng và đảm bảo quyền lợi tốt nhất cho người sử dụng.

Chiến Lược Sản Phẩm Bánh Trung Thu Của Tập Đoàn Kinh Đô

Luận văn này tập trung phân tích chi tiết chiến lược phát triển sản phẩm bánh trung thu của Kinh Đô - một trong những thương hiệu hàng đầu tại Việt Nam. Tài liệu này đặc biệt hữu ích cho sinh viên ngành Quản trị kinh doanh và các doanh nghiệp nghiên cứu chiến lược marketing hiệu quả trong ngành thực phẩm.

Nội dung chính:

Phần 1: Lịch sử hình thành và phát triển của Kinh Đô

  • Quá trình thành lập: Kinh Đô được thành lập năm 1993, từ một phân xưởng nhỏ và đã phát triển thành tập đoàn hàng đầu trong ngành thực phẩm tại Việt Nam.
  • Thành tựu: Sản phẩm được xuất khẩu sang hơn 20 quốc gia và đạt nhiều giải thưởng danh giá như "Hàng Việt Nam chất lượng cao."

Phần 2: Chiến lược Marketing Mix (4P)

  • Chiến lược sản phẩm (Product):
    • Bánh trung thu Kinh Đô giữ vững giá trị truyền thống, kết hợp sáng tạo với các dòng sản phẩm cao cấp như Trăng Vàng, giảm ngọt, tốt cho sức khỏe.
    • Thiết kế bao bì sang trọng, hướng tới phân khúc quà tặng cao cấp.
  • Chiến lược giá (Price):
    • Định giá linh hoạt với nhiều mức giá phù hợp từ bình dân đến cao cấp.
    • Chính sách chiết khấu hấp dẫn cho đại lý và khách hàng mua số lượng lớn.
  • Chiến lược phân phối (Place):
    • Mạng lưới phân phối rộng khắp với hơn 13,000 điểm bán hàng trên toàn quốc.
    • Kênh phân phối đa dạng: từ siêu thị, đại lý đến cửa hàng bán lẻ.
  • Chiến lược xúc tiến (Promotion):
    • Quảng cáo truyền hình, internet và tổ chức các sự kiện như “Trăng tình thân.”
    • Các chương trình khuyến mãi hấp dẫn và hoạt động xã hội trong mùa trung thu.

Phần 3: Đánh giá hiệu quả tài chính

  • Doanh thu từ dòng bánh trung thu năm 2011 tăng 31%, đạt 651 tỷ đồng.
  • Lợi nhuận gộp từ sản phẩm tăng 26%, cho thấy hiệu quả chiến lược kinh doanh.

Hình ảnh minh họa:

Trang bìa chiến lược bánh trung thu Kinh Đô

Mục lục luận văn

Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu

Kết luận:

Chiến lược sản phẩm bánh trung thu của Kinh Đô là minh chứng điển hình cho sự kết hợp giữa giá trị truyền thống và sáng tạo hiện đại. Qua tài liệu này, người đọc sẽ hiểu rõ hơn về cách Kinh Đô duy trì vị thế dẫn đầu và không ngừng đổi mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường.

? Tải ngay tài liệu

Thêm tài liệu liên quan bởi hiep1812

Những sảm phẩm tương tự

Top