BÀI 6: Ý TƯỞNG, CƠ HỘI KINH DOANH VÀ CÁC NĂNG LỰC CẦN THIẾT CỦA NGƯỜI KINH DOANH
MỞ ĐẦU
Chị P nên chọn phương án phù hợp với số vốn ít ỏi, dễ triển khai và có hiệu quả kinh tế cao. Trong ba phương án, kết hợp trồng rau, cây ăn quả với chăn nuôi gà là lựa chọn tối ưu. Phương án này tận dụng được nguồn vốn nhỏ, không đòi hỏi chi phí lớn ban đầu như chăn nuôi lợn hoặc ngan, đồng thời thị trường tiêu thụ trứng và gà thịt luôn ổn định.
KHÁM PHÁ
1. Khái niệm và tầm quan trọng của việc xây dựng ý tưởng kinh doanh, các nguồn giúp tạo ý tưởng kinh doanh
a. Khái niệm và tầm quan trọng của việc xây dựng ý tưởng kinh doanh
(1) Ý tưởng kinh doanh của chị D là sáng tạo, khả thi và đáp ứng nhu cầu thực tế của thị trường. Chị tận dụng được nguồn lực sẵn có và áp dụng kiến thức chuyên môn vào kinh doanh.
(2) Việc xây dựng ý tưởng kinh doanh giúp chị D xác định rõ mục tiêu, đối tượng khách hàng, sản phẩm, và phương thức kinh doanh, từ đó chuẩn bị tốt cho hoạt động kinh doanh.
b. Nguồn giúp tạo ý tưởng kinh doanh
(1) Ý tưởng kinh doanh của chị D bắt nguồn từ nhu cầu thực tế của sinh viên và kiến thức chuyên môn. Ý tưởng của anh C xuất phát từ sự thay đổi môi trường xung quanh (trường phổ thông liên cấp gần nhà).
(2) Ý tưởng kinh doanh có thể nảy sinh từ:
Nhu cầu thị trường.
Sự thay đổi môi trường kinh doanh.
Kinh nghiệm cá nhân hoặc quan sát thực tế.
Ứng dụng công nghệ mới.
2. Khái niệm cơ hội kinh doanh và tầm quan trọng của việc xác định, đánh giá các cơ hội kinh doanh
(1) Các điều kiện thuận lợi đối với kinh doanh cây cảnh mini của chị D bao gồm:
Nhu cầu lớn từ sinh viên.
Vốn đầu tư nhỏ.
Kiến thức chuyên môn phù hợp.
Thời gian linh hoạt.
(2) Đây là cơ hội tốt vì:
Điểm mạnh: Kiến thức, kỹ năng của chị D và nguồn lực sẵn có.
Điểm yếu: Quy mô nhỏ, cần thời gian để mở rộng thị trường.
Cơ hội: Thị trường sinh viên tiềm năng.
Thách thức: Cạnh tranh và rủi ro trong kinh doanh.
(3) Việc xác định, đánh giá cơ hội kinh doanh giúp chị D hiểu rõ tiềm năng và rủi ro, từ đó ra quyết định kinh doanh đúng đắn và chuẩn bị tốt hơn.
3. Các năng lực cần thiết của người kinh doanh
(1) Ông H thể hiện các năng lực quan trọng như:
Tầm nhìn chiến lược.
Khả năng học hỏi và sáng tạo.
Kỹ năng quản trị doanh nghiệp.
Xây dựng mối quan hệ và văn hóa doanh nghiệp.
(2) Người kinh doanh cần thêm các năng lực khác như:
Kỹ năng giao tiếp, đàm phán.
Khả năng phân tích tài chính.
Tư duy đổi mới.
Quản lý rủi ro.
(3) Dựa trên các năng lực cần thiết, em nhận thấy bản thân cần cải thiện kỹ năng quản lý thời gian, giao tiếp, và khả năng sáng tạo để phù hợp với yêu cầu kinh doanh.
LUYỆN TẬP
CH1: Em đồng tình hay không đồng tình với ý kiến sau? Vì sao?
a. Đồng tình. Ý tưởng kinh doanh tốt cần đáp ứng nhu cầu thị trường để tồn tại và phát triển.
b. Đồng tình. Ý tưởng kinh doanh cần mang lại giá trị thực tế để đảm bảo tính bền vững và lợi nhuận.
c. Không đồng tình. Cơ hội kinh doanh không chỉ đến từ điều kiện khách quan mà còn từ sự chủ động sáng tạo.
d. Không đồng tình. Không phải mọi cơ hội đều phù hợp; cần đánh giá kỹ lưỡng trước khi thực hiện.
CH2: Em hãy thực hành xây dựng một ý tưởng kinh doanh trong hội chợ giả định.
Ý tưởng: Mở gian hàng "Đồ uống nhiệt đới" với các món nước trái cây tự nhiên, sinh tố, và trà sữa.
Đối tượng khách hàng: Học sinh, sinh viên.
Phương thức kinh doanh: Kết hợp bán trực tiếp và qua mạng xã hội.
Phân tích: Ý tưởng này phù hợp với xu hướng tiêu dùng lành mạnh, vốn đầu tư thấp, dễ triển khai.
CH3: Em hãy cho biết những việc làm sau đây có đóng góp hay ảnh hưởng thế nào đến kết quả kinh doanh.
a. Anh K có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và sáng tạo trong xây dựng ý tưởng kinh doanh, điều này giúp thu hút khách hàng và nâng cao khả năng thành công.
b. Bác T thiếu nghiên cứu về đối thủ cạnh tranh và không có chiến lược rõ ràng, dễ gặp rủi ro trong kinh doanh.
CH4: Em có nhận xét gì về năng lực kinh doanh của các chủ thể?
a. Chị V thiếu sáng tạo, áp dụng mô hình có sẵn mà không cân nhắc đến sự khác biệt của thị trường, dễ thất bại.
b. Bà C chần chừ, thiếu quyết đoán, làm mất cơ hội kinh doanh.
VẬN DỤNG
CH: Em hãy sưu tầm và viết bài giới thiệu về một tấm gương doanh nhân thành đạt nhờ có năng lực kinh doanh.
Tấm gương: Nguyễn Hà Linh – Nhà sáng lập chuỗi cửa hàng trà sữa "The Coffee House"
Nguyễn Hà Linh là một trong những doanh nhân trẻ thành đạt tại Việt Nam, nổi tiếng với việc sáng lập chuỗi cửa hàng trà sữa và cà phê "The Coffee House". Linh đã thể hiện tầm nhìn chiến lược khi xây dựng không gian quán thân thiện, mang phong cách hiện đại, và tập trung vào trải nghiệm khách hàng. Cô luôn tìm cách đổi mới thực đơn, áp dụng công nghệ quản lý để nâng cao hiệu quả vận hành.
Nhờ khả năng nắm bắt xu hướng, sáng tạo, và xây dựng đội ngũ nhân viên gắn bó, Linh đã đưa thương hiệu trở thành một trong những chuỗi cửa hàng phổ biến nhất tại Việt Nam. Tấm gương của cô là bài học quý giá về tinh thần khởi nghiệp, sáng tạo, và quản trị kinh doanh hiệu quả. Tài liệu tham khảo giáo dục kinh tế & pháp luật 11
