Công ty thương mại thuốc lá hiện đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi đề xuất một số phương hướng và giải pháp cụ thể như sau.

Thứ nhất, chúng tôi đề xuất tăng cường hoạt động quảng cáo và marketing để tăng cường nhận thức của khách hàng về sản phẩm của công ty. Điều này có thể được thực hiện thông qua các chiến dịch quảng cáo truyền thông đa kênh, bao gồm truyền hình, radio, báo chí và mạng xã hội.

tăng cường nghiên cứu và phát triển :

Thứ hai, chúng tôi đề xuất tăng cường nghiên cứu và phát triển để cải thiện chất lượng sản phẩm và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Công ty có thể tập trung vào việc phát triển các sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm hiện có để nâng cao giá trị cho khách hàng.

Thứ ba, chúng tôi đề xuất mở rộng kênh phân phối bằng cách tìm kiếm đối tác phân phối mới và mở rộng mạng lưới bán lẻ của công ty. Điều này sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng hơn và tăng doanh số bán hàng.

tăng cường quản lý chi phí :

Cuối cùng, chúng tôi đề xuất tăng cường quản lý chi phí để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của công ty. Các biện pháp tiết kiệm chi phí như tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm chi phí quảng cáo và marketing sẽ giúp công ty tiết kiệm được chi phí và tăng lợi nhuận.

Tổng kết lại, để duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, công ty thương mại thuốc lá nên tập trung vào các giải pháp như tăng cường hoạt động quảng cáo và marketing, nghiên cứu và phát triển sản phẩm, mở rộng kênh phân phối và quản lý chi phí hiệu quả.